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Juniormag
Apostar en una formacion de liderazgo digital ya no es un lujo, sino una urgencia para cualquier empresa que busca avanzar en el contexto moderno.
Un buen taller de liderazgo ejecutivo no solo ensena teoria, sino que impacta la practica del liderazgo de jefes que tienen equipos a cargo.
Ventajas de una una capacitacion de liderazgo online?
Flexibilidad para aprender sin frenar el dia a dia.
Acceso a materiales de alto nivel, incluso si estas fuera de zonas urbanas.
Precio mas razonable que una opcion fisica.
En el contexto chileno, un curso de liderazgo chile debe responder a la cultura chilena:
Cadenas de mando tradicionales.
Millennials vs. jefaturas tradicionales.
Desconexion entre areas.
Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un curso grabado.
Que debe incluir un buen curso de liderazgo empresarial?
Clases sobre comunicacion efectiva.
Casos reales adaptados a contextos reales.
Retroalimentacion individual de competencias.
Red de contacto con otros gerentes de Chile.
Y lo mas clave: el curso de liderazgo empresarial debe generar un impacto concreto en la eficacia del liderazgo.
Demasiados lideres asumen cargos sin formacion, y eso impacta a sus areas. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o sobrevivir.
ThomasLoave
Jeffreytroni
DavidCub
Juniormag
Visualiza esta escena frecuente en una empresa chilena: grupos desmotivados, rotación constante, comentarios en el almuerzo como a nadie le importa o puro desgaste. Parece conocido, ¿no?
Muchas pymes en Chile se enfocan con los números y los resultados financieros, pero se saltan del pulso interno: su capital humano. La advertencia cruda es esta: si no mides el clima, después no te lamentes cuando la fuga de talento te golpee en la puerta.
¿Por qué cuenta tanto esto en Chile?
El contexto local no perdona. Tenemos fuerte rotación en retail, estrés extremo en los call centers y brechas generacionales enormes en industrias como la minería y la banca.En Chile, donde domina la cultura de la talla y la cordialidad, es típico tapar los problemas. Pero cuando no hay apoyo real, ese sarcasmo se transforma en puro blablá que camufla la frustración. Sin un levantamiento, las empresas son inconscientes. No ven lo que los trabajadores de verdad comentan en la máquina de café o en sus canales privados.
Los beneficios reales (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un desembolso, es la mejor inversión en desempeño y paz mental que logras hacer. Los beneficios son concretos:Menos permisos y ausentismo: un dolor que le cuesta millones a las empresas chilenas cada ciclo.
Retención de talento joven: las nuevas generaciones cambian de pega rápido si no perciben valor y trato digno.
Mayor eficiencia en equipos descentralizados: clave para talento en regiones que a veces se perciben lejanía.
Una posición superior: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que demostrarlo con evidencia.
Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un área de RRHH costoso. Hoy, las herramientas son cercanas:Formularios online anónimos: lo más usado en la nueva normalidad. La clave es blindar el resguardo identitario para que la dotación hable sin reserva.
Termómetros rápidos: en vez de una encuesta larga cada periodo, lanza una consulta semanal corta por apps de RRHH.
Reuniones pequeñas: la pieza clave. Sacan a la luz lo que difícilmente saldría por correo: roces entre áreas, problemas con jefaturas, procesos que nadie domina.
Conversaciones 1:1 con colaboradores regionales: su voz suele quedar invisibilizada. Una llamada puede descubrir ruidos de comunicación que no captarías en una encuesta.
El detalle clave: el diagnóstico no puede ser un show. Tiene que convertirse en un plan concreto con hitos, encargados y plazos. Si no, es puro powerpoint.
Errores que en Chile se repiten (y matan el proceso)
Ofrecer mejoras y no hacer nada: los colaboradores chilenos lo detectan al tiro; puro humo.
No garantizar el confidencialidad: en estructuras muy autorregidas, el miedo a reacciones es real.
Calcar encuestas externas: hay que adaptar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.
Tomar una foto y olvidarse: el clima varía tras reestructuraciones clave; hay que tomar pulso de forma constante.
Richardsum
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Jeffreytroni
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